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佳电深入“火烧”质量 推进专项质量巡查
发布日期:2019-11-20 19:14:53

    为继续深入落实“火烧”质量工作,贯彻哈电集团三季度工作会议的统一部署,并结合佳电中层干部会议精神,1025日上午,副总经理王晓文带队,对大型车间转轴、机座、异步机装配三个工段进行专项质量巡查。

 

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    检查组主要针对《2016年下半年质量工作改进计划》落实情况、重点关注的100条习惯性违章行为、班组记录、开展质量例会等内容,以现场抽查、核对记录、临时提问等方式,进行了全面检查。

 

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    检查结束后,王晓文同志与质量保障部相关人员和大型车间科工段长以上管理人员召开了座谈会。会上,质量保障部李志新部长对巡查情况进行了细致、全面的总结,对大型车间贯彻公司质量要求做出的基础工作给予了充分肯定,同时也提出了不足之处,要求大型车间针对不足之处进行完善和整改,逐步提高车间的整体质量工作。

    针对具体问题,王晓文同志指出,质量工作任重道远,出现问题并不可怕,关键是要及时的暴露问题、解决问题。并把质量问题集中到公司内部解决,以此减少外部质量损失,提高企业质量信誉。为此,要全面提高员工质量意识,避免违章行为的发生,逐步减少质量问题,提高产品质量水平。

    随后,王晓文同志就落实集团公司“火烧”质量工作,提出四点要求。一是,提高产品质量不能 “摆花架子”、“喊口号”,质量工作必须务实,从基础做起、从小事做起、一切从细、从严、从实,争取将质量问题逐步改善。二是,继续改进“100条习惯性违章行为”、“常见病、多发病”,规范员工各司其职、按章办事。三是,充分利用班前会等形式进行质量问题讲解、警示,做到早发现、早预防。四是,鼓励员工暴露质量问题,发生内部质量问题争取做到少罚或不罚,逐步减少外部损失。

    最后,大型车主任李冬严就继续深入落实“火烧”质量工作,做了表态发言,他表示,大型车间全体职工将认真贯彻公司对产品质量提出的各项要求,做细、做严、做实每一项工作,切实提高产品质量水平,为公司品牌提升做出应有的贡献。

 


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